Yönetici & Liderlik Koçluğu
Müşterilerin kişisel ve profesyonel potansiyellerini en üst düzeye çıkarmaları için ilham veren, düşünce doğurucu ve yaratıcı bir süreçte onlarla iş birliği yapmaktır.
Evet koçluk benim için de tam bir iş birliği ve şahit olmak hali.
Başka bir deyişle bireylerin hedeflerine doğru ilerlerken ‘kendileriyle bağlantı kurarak ‘bilinçli seçimler yaparak ilerlemelerine iş birliği yaparak şahitlik etme halidir.
Yönetici ve Lider koçluğu süreci, organizasyonun vizyonu ve stratejileri de göz önüne alınarak, kişilerin ihtiyaçlarına yönelik ‘birlikte’ tasarlanan yapılanırılmış bir programdır.
Bireylerin hedeflerine doğru ilerlerken aldıkları kararların, davranış dönüşümlerinin içlerinde bulundukları sisteme etkisi konusunda da bilnçli farklındalıklar edinerek, buna paralel olarak harekete geçme süreçlerini desteklemektedir.
Koçluk konusunda sorulan bir çok sorudan biri, sadece lideerlik özellikleri ile mi ilgili konuşacağız? Dır ki , cevabım hep tektir: ‘Koçluk konuya değik, kişiye işler’ bu nedenle bir koç olarak benikm sorumluluğum kendinizle ilgili çktılarınızı süeeç hedefleriyle bağlantı kurmanıza destek olmak, bir müşteri olarak da siin sorumluluğunuz kendi ilerlemenizin sorumluluğunu almak.
Organizasyonlarda sadece yönetici ve liderler için değil, yetenek yönetimi kapsamında yönetici adaylarını da kapsayan süreçlerdir.
Hangi konuda olursa olsun, bireysel koçluk süreçleri ICF etik kuralları çerçevesinde, sponsor-koç-müşteri üçgeninin ilişkilerinin etik sınırlar için olması temel koşulumdur.
Organizasyonlarda koçluk süreçlerinin gelişimi, etkisi konusunda daha detaylı bilgiyi bir hikaye olarak ele almak isterseniz. Yolculuğun Ötesinde kitabım bunun için bir kaynak olacaktır.